运营管理是指在一定条件下,对企业资源运用过程的计划、组织、监督、控制,以在满足客户价值需求的同时降低产品和服务成本,从而提高企业竞争优势,达到企业经营目标。本文根据行业运营管理现状,及笔者实际的工作体会,浅述一般房地产企业提高运营管理的实施重点。
合同管理,是指企业作为当事人依法进行相关合同的订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列过程行为的总称。房地产开发企业与合作企业之间的经济往来,主要是通过以签订合同的形式来实现的。房产项目开发是一个复杂而庞大的系统工程,在房地产开发过程中面临着许多合同管理风险,涉及众多的法律法规,如合同法、土地管理法、招标投标法、建筑法等。为了更好地控制企业经营风险,实现投资效益最大化的目标,房地产企业必须对项目开发过程中所涉及的合同进行有效管理。
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