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建筑工程技术管理

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答辩论文 浅谈建筑工程项目技术管理 工作单位:晋城市中鼎工程管理咨询有限公司 姓 名:崔 翰 智 日 期:二〇一一年五月 浅谈建筑工程项目技术管理 摘要:建筑技术管理是建设工程项目管理中的一个重要内容, 技术管理工作 是通过运用管理的职能与科学的方法, 去促进技术工作的进行, 开展。注重技术 管理,提高管理水平对企业经营管理好坏与否具有非常重要的意义。 本文针对技 术管理在项目管理过程中发挥的作用, 在项目各施工阶段技术管理的内容, 以及 对项目技术管理进行了阐述。 关键词:技术管理;工程项目;阶段 提高工程质量,是众多的建筑施工企业不懈的追求目标。 然而技术管理工作 的好坏,很大程度上决定了企业的经营效益、 企业信誉乃至企业存亡的问题。 今 天的建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备, 而这些技术条件和技术 装备需要企业的技术力量、 技术管理水平支撑和实施。 技术管理是项目部的日常

工程技术管理制度 (2)

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中铁二十五局集团 娄邵铁路扩能改造工程 LSZQZH-1标项目部第一分部 工 程 技 术 管 理 制 度 二○一一年六月 第 1 页 共 16 页 中铁二十五局集团 娄邵铁路扩能改造工程 LSZQZH-1标项目部第一分部 工程技术管理制度 第一章 总则 第一条 项目分部工程技术管理,是项目各技术活动和技术作 业的各种因素、资源进行科学、合理、有效的组织和管理的总称,是 项目管理规章制度中的重要组成部分, 也是实现工程质量、 安全、进 度、成本目标的有力保障措施。 第二条 本制度按“科学、严谨、创新、精益求精”的技术管 理方针,运用各种有效的方法和手段, 规范技术管理中的各项工作及 其具体环节,达到以技术管理工作保证实现工程质量、 安全生产责任 目标;同时亦科学地组织各项技术工作, 建立良好的施工技术管理秩 序,为高效优质地完成工程施工任务, 达到满足顾客要求而提供有利、 有力、科学的保障和

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