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更新时间:2026.06.20
项目部奖罚制度

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龙青高速第九标段项目部 安全施工奖惩制度 一、安全生产责任制履行考核 1、考核对象: 项目部经理、副经理(安全) 、副经理、总工程师、党 支部书记、安全部部长、工程部部长、综合部部长、财务部 部长、各施工作业队队长。 项目部成立安全考核领导小组,负责安全考核领导工 作,考核领导责任分工,项目部经理、党支部书记由公司考 核。 项目部经理考核:副经理、总工程师、安质部部长、工 程部部长、综合部部长、财务部部长、各施工作业队队长。 项目部各部长考核:部员。 2、考核资料提供 (1)安全部:对项目部日常安全管理工作、安全生产 逐级负责制贯彻落实情况进行审核、检查;对持证上岗、岗 位管理、从业人员培训管理工作、干部工人岗位责任制的落 实情况进行检查、审核,负责收集、整理各部门汇总考核资 料。 (2)综合部:对各部门、施工作业队的职业健康管理 工作进行检查、审核、提供相关检查、考核资料。 (3)工程部

质量奖罚制度

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质量奖罚制度——为了保证工程质量,提高经济效益,由建设单位、监理单位、施工单位三方共同协商,对本工程特订如下措施:   一、严格按图施工,不得违反,不得随意更改图纸,违者一切责任自负,并承担经济损失。   二、所有进场材料均要有合格证,做复试报...

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