在企业实际运营过程中，通过项目管理工作的落实，能够提升企业综合经济效益，从而增强其核心竞争力。此背景下，本文以项目成本管理为例，首先分析了工程项目成本管理中存在的问题，其次对增强工程项目成本管理的措施进行了一定的阐述，以供参考。
施工企业只有把管理的基点放在工程项目管理和监督上,为实现工程项目的合同目标,不断提高工程项目管理和监督水平,才能达到最终提高企业综合经济效益的目的,求得施工企业全方位的社会信誉,从而获得更为广阔的企业自身生存、发展的空间。
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