- 1 - 某股份有限公司战略规划管理制度 第一章 总则 第一条 为促进某股份有限公司（以下简称“公司” ）提高发展战略的科学 性和执行力，防范发展战略制定与实施中的风险，规范公司战略规划管理工作， 确保公司战略目标的实现，根据财政部等五部委颁布的《企业内部控制基本规 范》、《企业内部控制应用指引——发展战略》 （征求意见稿）的要求，制定本制 度。 第二条 本制度是公司开展战略规划工作的依据， 适用于公司和公司持股比 例 50%以上的绝对控股子公司及公司拥有实际控制权的相对控股子公司。 第二章 职责分工 第三条 公司董事会负责决定公司发展战略； 审批公司战略规划； 审批有关 战略管理的政策、制度；对重大战略事项进行决定等。 第四条 战略委员会对管理层制定的公司战略规划进行研究并提出建议。 其 主要职责包括：对公司长期发展规划、 经营目标、发展方针进行研究并提出建议； 对公司的经营战略包括
泰州某置业有限公司工程管理规划——3.2 工程进度控制措施 3.2.1 总包施工进度计划审核 施工合同签订后，项目开工前，总包单位根据施工合同要求编制《施工组织设计》和《项目总施工进度计划》，上报监理公司。 监理公司审核总包单位《项目总施工进...
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