1 房地产经纪企业管理 制度文本 说 明 企业管理制度大体上可以分为规章制度和责任。 规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式， 如管理细则、行政管理制度、经营管理制度。责任制 度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。本 文就管理细则、经营管理制度、行政管理制度、部门 经济责任制度、管理者经济责任制度及其文本格式分 别加以说明，可直接修改使用。 2 目录 一、组织框架 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 3 二、部门岗位职责 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 3 1、综合办公室工作职责 ,,,,,,,,,,,,,,,,,, 3 2、财务部工作职责 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 4 3、人力资源部工作职责 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 4 4、权证部职责 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
憩馨园茶楼运营管理制度总汇 一、招聘上岗制度 1、招聘： 求职者通过茶楼初步面试后填写《求职申请表》 ，然后进入问答面试环节，通过后方可办理入 职手续。入职者须递交身份证复印件 1 张，照片 4 张，学历证复印件等，并缴纳一定数额的质保 金。 2、试岗期，见习期，转正，试用期延长： 1）新员工前七天为试岗期，双方相互进行了解和考察，双向选择，无论是新员工提出离职或 是茶楼经考核不予录用，在这七天内不予计算工资。 2）在试岗期结束后，即可进入为期一个月的见习期，见习期享受见习期 F级工资待遇。如新 员工在见习期内的工作表现无法达到茶楼的员工基本标准。茶楼将终止与新员工的合约（见习期 间将会受到茶楼的全面考核。在见习期结束时，直接上司和经理会与新员工讨论其的工作表现） 。 3）如果新员工的工作表现评估为良好或以上，见习期就告结束并予以转正。 4）如果在见习期中请假超过 3 天（不含休息日）以上
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