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更新时间:2026.10.18
油田施工企业海外人力资源管理探析

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自2008年下半年金融危机以来,国际原油价格下跌比较严重.油田施工企业在海外市场受到了一定的冲击.更好的做好人力资源管理工作,保障人力资源管理水平,可以为油田施工企业在海外提升一定的竞争力,对其它石油企业也有一定的借鉴意义.本文从相关文献出发,首先对油田施工企业海外人力资源存在的问题进行了分析,指出当前发展存在的不足,同时提出对策措施,以期能够更好的提高人力资源管理水平,为经济社会发展贡献力量.

工程项目人力资源管理

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工程项目人力资源管理就是根据项目目标,采用科学的方法,对项目组织成员进行合理的选拔,培训,考核,激励.使其融合到组织中发挥其潜能,从而保证高效实现项目目标的过程。工程项目人力资源涉及项目的作业人员和管理人员。

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