2010 建设施工管理模拟题(一) 一、单项选择题(共 70题,每题 1 分。每题的备选项中,只有 1 个最符合题意)。 根据案例背景,回答 1~3 题。 新泰公司准备实施一个大型建设项目和管理任务。 为提高项目组织系统的运行效率, 决定设置纵向和横向工作部 门以减少项目组织结构的层次。 为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响, 同时减轻该项目经理 的协调工作量,采取了相应的做法。其中, 1.该项目所选用的组织结构模式是( )。 A.线性组织结构 B.矩阵组织结构 C.职能组织结构 D.项目组织结构 【标准答案】:B 2.横向工作部门可以是( )。 A.项目经理办公室 B.采购管理部 C.各子项目管理部 D.预算管理部 【标准答案】:C 3.为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响,同时也减轻最高管理者的工作量,宜选择的做法 是( )。 A.让两类部门自己解决矛盾
2010 建设施工管理模拟题(一) 一、单项选择题(共 70题,每题 1 分。每题的备选项中,只有 1 个最符合题意)。 根据案例背景,回答 1~3 题。 新泰公司准备实施一个大型建设项目和管理任务。 为提高项目组织系统的运行效率, 决定设置纵向和横向工作部 门以减少项目组织结构的层次。 为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响, 同时减轻该项目经理 的协调工作量,采取了相应的做法。其中, 1.该项目所选用的组织结构模式是( )。 A.线性组织结构 B.矩阵组织结构 C.职能组织结构 D.项目组织结构 【标准答案】:B 2.横向工作部门可以是( )。 A.项目经理办公室 B.采购管理部 C.各子项目管理部 D.预算管理部 【标准答案】:C 3.为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响,同时也减轻最高管理者的工作量,宜选择的做法 是( )。 A.让两类部门自己解决矛盾
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