1 / 8 印章管理制度 第一条 目的 公司印章是企业合法存在的标志， 是企业权力的象征。 为了保证公司印章的合法性、 可靠性和严肃性， 有效地维护公司利益，杜绝违法违规行为的发生，加强公司各类、各种公章的管理，便于公章的刻制、使 用、销毁等各环节的工作，减少和避免因公章疏于管理给公司造成的损失，特制定本管理制度 。 第二条 适用范围 公司的印章主要包括公司行政章、专项业务章（业务专用章、财务章） 、法人专用个人名章。公司所 有印章必须按规定范围使用，不得超出范围使用。 一、公司行政章的使用范围主要为： 1、公司对外合同类文件； 2、公司对外签发的文件； 3、由公司出具的证明及有关材料； 4、公司对外提供的财务报告； 5、公司章程、制度等正式公文； 6、员工调动、员工的任免聘用等相关文书； 7、协议（合同）资金担保承诺书； 8、以及其他必须加盖行政章的文书与文件。 二、公司业务专用章的使用
需求开发管理规范及管理流程 1. 目的 通过定义需求开发和管理过程， 规范公司软件开发项目的需求开发和管理活动， 提高需 求质量，从而提高软件生产率，降低开发成本，改进软件质量。 应调查用户的需求， 通过需求分析工作将用户需求转化为软件需求， 同时评审需求的正 确性，获得需求的承诺；应控制需求的变更，并确保项目计划、工作产品与需求的一致性。 2．需求开发阶段的工作文件 产品名称 说明 需求开发阶段计划 描述需求开发阶段的人员、分工、时间、主要工作内容及必备条件。 需求开发问题表 现场调研需解决的问题 需求开发实施日志 记录任务执行情况 现场调研访谈表 现场调研记录（包括需求阶段的会议记录、纪要） 现场资料收集清单 所有现场收集的资料清单 需求规格说明书 阶段性成果、描述需求的综合性报告 需求变更申请单 外部需求请求变更时申请，记录变更过程 需求变更表 在形成阶段性成果后编制的需求列表 需求
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