劳务班组现场签证管理制度 第一条、目的 为规范办理和加强劳务班组现场增加工程量签证的管理工作，降低工程成 本，提高经济效益和工作效率， 加强工程签证的时效性管理， 强调工程签证的权 限管理，强化过程中的成本审核管理， 确保工程签证总体有序地对接项目工程建 设，进一步明确界定相关人员的签字权限，制定本办法。 第二条、适用范围：公司各在建工程项目。 第三条、现场增加工程量签证申请规定 1、在施工过程中发生的、且在竣工图上不能反映的工程内容（如返工、拆除、 报废、窝工、停滞等）的现场签认工作过程成为工程签证。 2、当施工现场发生合同外工程内容或零星工程需要点工时，劳务班组或片区工 长报项目经理和生产经理审批后执行。 第四条、现场增加工程量签证单办理原则 1、当项目经理和生产经理审批签证后，劳务班组（片区工长）填写《现场增加 工程量签证单》。 2、现场增加工程量签证，必须在 3 日内办理完毕，否则
劳务班组劳资计量支付管理制度（初稿） 一，劳务合同及补充合同的管理规定 1、合格劳务班组名册 （1）合格劳务班组的评价：在合同履行期间劳务班组在质量、安全等方面获奖或发生事故 时，项目部须在《工程合格劳务班组评价记录表》 （表格 1，工程部提供）的相关栏目内予 以记载， 同时需将此类信息通报给工程技术部； 在施工过程中， 对质量、 进度、安全、文明、 施工配合等方面均较好的劳务班组，在劳务班组完成其合同内工作内容退场或中途退场后， 由项目部及相关人员 （范围由工程部定） 书面提交评价记录（是否用表格由工程部定） 给工 程技术部。 （2）合格劳务班组名册的建立和维护：工程技术部负责建立和维护《合格劳务班组名册》 ； 施工过程中， 工程技术部在受到各相关人员提交的评价记录后， 综合各意见记录在册， 对有 繁盛影响公司声誉的质量、 安全等事故的劳务班组， 应在名册中降低其排名， 严重的则在名 册
热门知识
劳务班组管理制度-
话题： 电气工程chenjinjie
-
话题： 考试教育vweiyj2005
精华知识
劳务班组管理制度-
话题： 地产家居llzhenghong
-
话题： 地产家居haiyang3650
最新知识
劳务班组管理制度-
话题： 考试教育kobe352300
-
话题： 工程造价zq2002zq2006
-
话题： 地产家居dsfdsdfs398
-
话题： 考试教育JSTL123456
劳务班组管理制度相关专题
- 劳务派遣2019采购招标
- 中铁十八局2019年5月份预制梁劳务招标公告
- 劳务外包招标文件2019
- 木工劳务合同范本
- 分包劳务合同范本
- 水电安装劳务合同范本
- 水电劳务分包合同范本
- 工程劳务合同范本
- 劳务施工合同范本
- 施工劳务合同
- 员工宿舍消防安全和卫生管理制度(2012完整版)
- 中国海洋石油公司之CNG加气站管理制度及操作规程
- 云南昆钢再生资源科技有限公司项目施工安全管理制度
- 医院燃气管理制度
- 工程部管理制度流程图
- 关于开展企业班组长安全培训工作活动方案
- 广东省建设厅关于建立我省建筑劳务分包制度指导意见
- 工程管理部管理制度
- 公路工程施工单位危险性较大分部分项工程安全管理制度
- 广东省工业主体科研机构现代知识产权管理制度建设
- 工程施工管理制度与各岗位工作职责
- 国家电网公司班组建设信息化管理系统用户手册
- 劳务分包合同履约信息管理系统操作手册
- 具有较大危险因素生产经营场所、设备安全管理制度
- 建筑业与IT业项目管理制度建设对比
- 临时设施安全管理及季节性施工安全措施编制和管理制度
- 临沂鑫硕建筑劳务分包工程有限公司中标