随着社会的不断发展,经济活动涉及的财务往来与日俱增,相应的企业财务管理制度也在发生相应的变革。内部控制是企业财务管理的核心,在企业财务管理中内部控制占有重要的地位,是财务管理的重要组成部分。建立符合新时期企业内部控制机制,是适应社会发展和会计制度改革的必然要求,施工企业完善的内部控制机制促进企业财务管理水平的逐步提高,在激烈的市场竞争中确保施工企业取得较好的经济效益,沿着健康的发展轨道创造更大的经济价值和社会效益。
内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工共同实施的、旨在实现控制目标的过程。内部控制理论的发展经历了内部牵制、内部控制制度、内部控制结构、内部控制整体框架和企业风险管理整体框架五个阶段。内部控制制度由单位全体人员共同实施并遵守,应用于企业整个经
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