我们常说,审计质量是审计工作的生命,它直接影响到审计监督作用的效率,而评价审计质量却是个难题。一方面,作为组织内部的独立监督机构,内部审计工作有其特殊性,日常工作往往只是检查别人,自身检查缺乏手段与方法;另一方面,内部审计工作结果的判定往往有相当难度。正由此相互影响,审计质量难以提高,管理层、被审单位对审计的期望值下降,审计的影响力降低。
工程项目审计的内容 由于施工企业工程项目存在着工期长、工点多、管理跨度大等特 点，所以将工程项目审计一般分为前期审计、中期审计和终结审计 三个阶段。各施工阶段的特点不同，其审计的内容也有所侧重。 一、工程项目的前期审计 工程项目前期审计，主要是对工程前 期准备工作及施工管理的各项内控制度进行审计。及早发现矛盾和 管理上的薄弱环节，防患于未然，为后续工程施工打下坚实基础。 1、首先审查《工程承包合同》：是否签订了项目承包合同，合同双 方是否具有法人资格和相应的履约能力，内容是否合规完整；权、 责、利划分是否明确。如有分包工程，还应审查《工程分包合 同》。 2、审查工程施工准备工作情况：施工组织设计是否先 进，现场施工队伍和机械设备的配置能否满足需要，指挥部的设 置、定员、人员素质能否符合管理要求，达到精干高效、结构合 理。 3、工程预算编制审查：是否编制了工程项目成本预算、 费用预算、资金预
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