Xx 学 院 建筑企业战略管理 作 者 姓 名: 专业、班级: 学 号: 指 导 教 师: 完 成 日 期: 成 绩: 建筑工程学院 - 1 - 摘要 :本文介绍了企业战略制定与实施的基本理论 ,在此基础上分析与归纳了我国 建筑企业在战略制定与实施中存在的主要问题 ;将分析归纳的结果与战略管理相关理论 相结合 ,提出了建筑企业战略制定与实施的基本框架 ,并对框架进行了补充说明。 关键词 :建筑企业 ;战略制定 ;实施框架 ;战略钻石 1 引言 1.1 建筑企业的现状 我国城市化程度的不断提高、 全球化进程的加快以及居民收入水平与消费结构的变 化为我国建筑企业带来了巨大的机遇 ;而建筑业的低准入门槛长久以来造成的行业产能 过剩、竞争激烈、利润微薄等状况 ,为建筑企业的生存带来了严重的挑战。 在机遇与
第 17卷 第1期 浙江万里学院学报 Vol.17 No.1 2004年 2月 Journal of Zhejiang Wanli University Feb. 2004 企业战略管理国内外比较研究 孙睦优 (浙江万里学院,宁波 315100) 摘 要:企业战略管理是管理学科的一个新的重要分支。在以往管理理论的发展中,反映企业生产、营销、 财务、人事等方面的职能管理的理论发展较快,而反映企业全面的、战略性和方向性的整合性管理理论则 显得比较落后。企业管理技术系统在美国经过 20世纪 50年代的长期计划、60 年代的战略规划之后,直到 70年代顺应时代要求才告诞生战略管理。文章从企业战略管理理论演进沿革,分析了企业战略管理理论