巴夫特（潍坊）化工有限公司 供应商管理制度 1 ．总则 1 ．1 制定目的 为规范供应商管理， 提高经营合理化水准， 特制定本规章。 1 ．2 适用范围 凡本公司之供应商管理，除另有规定外， 悉依本规章办理。 1 ．3权责单位 （1）采购部负责本规章制定、修改、废止起草工作。 （2）总经理负责本规章制定、修改、废止之核准。 2 ．供应商管理规定 2 ．1供应商开发 供应商开发程序如下： （1）供应商资讯收集。 （2）供应商基本资料表填写。 （3）供应商接洽。 （4）供应商问卷调查。 （5）样品鉴定。 （6）提出供应商调查申请。 2 ．2供应商调查 供应商调查程序如下： （1）组成供应商调查小组。 （2）分别对供应商之价格、品质、技术、生产管理作评核。 （3）列入合格供应商名列。 2 ．3订购、采购 订购、采购程序如下： （1）请购。 （2）询价。 （3）比价
《供应商管理制度》 1目的 为规范供应商管理，建立安全、稳定的供应商队伍，确保本企业能得到及时、长 期、稳定的高质量的物料和服务，防止外购原料、包材、零件、设备等的原因影 响产品的质量以及安全事故，特制定本制度。 2范围 本制度适用于长期向本企业提供原料、 包材、零件、设备等以及配套服务的所有 供应商。 3职责 3.1 采购部门负责对外原材料的采购、供应商资质鉴定、信用等级评价。 3.2 质量部负责采购产品的抽样检验工作， 对供应商品质体系进行评估与定期稽 核。 3.3 总经理负责批准《合格供应商名单》 。 4内容 4.1 实施程序 4.1.1 采购部门负责对供应商的管理，生产、质量、技术等部门予以协助。 4.1.2 采购部门进行初步调查，填写《供应商基本资料表》 。调查内容包括供应 商的供货水平、产品质量状况、价格水平、生产技术水平、财务状况、信用状况 和管理水平等。 4.2 样品需求与
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