本文为范 文，仅 供参考 。可根 据自己 实际情 况更改 内容。 1 / 2 物资采购部终工作总结（三） 时光飞逝，在过去的一年中，我部在董事长的领导下和同事们的 配合下，认真履行职责，遵守公司《员工手册》，基本上按时、按质、 按量完成了各项采购工作。取得了一定的成绩，但也暴露了一些问题。 现将一年来的主要工作情况总结如下： 一、努力工作，顺利完成各项任务 20年，公司采购部人员变动与调整较大，上半年又延续全球化的 经济危机，下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格暴涨等原因；造 成了采购部工作没有延续性和采购工作的困难，但采购部还是克服困 难，勤奋工作，保证了公司生产和出口的需要，认真完成了完成采购 任务。 在材料、产品和设备的采购过程中，严格按照董事长要求及比价 程序，把握市场价格，处处精打细算，千方百计节约资金，有效的降 低了采购成本。 下半年随着市场形式的变化，多种原材料出现了供应难
物资采购是煤炭企业运营中重要的组成部分,目前的物资采购方式主要有比价采购及招标采购,两种采购方式各有特点及作用,需要我们进行分析对比,选择恰当的物资采购方式,促进企业的可持续发展.
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