工程项目管理复习资料 简答题 : 1. 在同一工程项目中,按工作任务分主要 有哪些不同的参加者?答: 1.项目投资 者 ;2. 工程项目建设的负责人; 3。设计 单位; 4. 工程承包商; 5. 咨询或监理公 司。 2. 工程项目管理的具体目标是什么 ?答:1. 专业目标(功能、质量、生产能力等) ; 2.工期目标; 3. 费用目标(成本、 投资)。 3. 现代项目管理的特点有哪些?答: 1.具 有管理理论、方法、手段的科学化; 2. 项目管理的社会化和专业化; 3 项目管 理的标准化和规范化; 4. 项目管理国际 化。 4. 对于一个有前景、投资回收期长、具有 风险的项目为什么要分阶段实施?答: 1.减少一次性的资金投入,前期工程投 产后可以为后期工程筹集资金,降低项 目的财务风险; 2. 逐渐积累建设经验, 培养工程管理和运行管理人员; 3. 使工 程建设进度与市场逐渐成熟的过程想协
工程项目管理 一、单项选择题 1.项目建成后,负责编制工程竣工决算报告的单位是 A.项目法人 B.设计单位 C.监理公司 D.造价咨询机构 2.承包人向工程师递交索赔意向通知,是在索赔事件发生后 A.7 天内 B.14 天内 C.28 天内 D.35 天内 3.建设工程的价值主要形成的时间阶段是 A.决策 B.可行性研究 C.设计 D.施工 4.在可行性研究报告被批准后, A.组成项目法人筹备组 B.提出项目法人的组建方案 C.正式设立项目法人 D.成立项目法人过渡机构 5.在评标工作中,评标委员会的成员应为 A.5 人以上的单数 B.5 人以上的双数 C.7 人以上的单数 D.7 人以上的双数 6.风险事件级别评定的影响因素是 A.风险发生的概率 B.风险损失量 C.风险发生的概率和风险损失量 D.风险评估的方法 7.关于投标有效期,下列说法正确的是 A.一旦确定,不可延长 B.在招标文