2011 年度行政部工作计划 为配合公司 2011 年度生产销售目标的达成，加强人力资源和行政管理工 作的计划性，人事行政部制定了 2011年度工作计划。 第一部分 人力资源工作计划 一、 人员招聘 （一） 思路分析 1、2011 年是公司成立的第二年，也将是快速发展的一年，人力需求将会迅 速增加，并逐步到位。 2、利用公司的招聘、薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会，补充一线 生产和基层管理尤其是本行业高端人才和优秀基础人才，作为人力资源的更替、 补充和培养储备。 3、在 2010年绩效考核的基础上，实行 2011年的内部培养和晋升，提拔和 任用有上进心、不断学习提升的内部员工。 （二）目标概述 公司目前处于发展初期， 2011年总体目标 首先要保证满足岗位需求 ，然后 再考虑人才储备，实现梯队建设。 具体招聘岗位、工种、人数等需要根据各用 人部门要求确定。 （三）具体实施方案 1、网上
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1 板 B 2 屋面板 WB 3 空心板 KB 4 槽行板 CB 5 折板 ZB 6 密肋板 MB 7 楼梯板 TB 8 盖板或沟盖板 GB 9 挡雨板或檐口板 YB 10 吊车安全走道板 DB 11 墙板 QB 12 天沟板 TGB 13 梁 L 14 屋面梁 WL 15 吊车梁 DL 16 单轨吊 DDL 17 轨道连接 DGL 18 车挡 CD 19 圈梁 QL 20 过梁 GL 21 连系梁 LL 22 基础梁 JL 23 楼梯梁 TL 24 框架梁 KL 25 框支梁 KZL 26 屋面框架梁 WKL 27 檩条 LT 28 屋架 WJ 29 托架 TJ 30 天窗架 CJ 31 框架 KJ 32 刚架 GJ 33 支架 ZJ 34 柱 Z 35 框架柱 KZ 36 构造柱 GZ 37 承台 CT 38 设
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