目录 第一部分 总则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 2 第二部分 培训费用预算项目分类⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 2 第三部分 工作职责⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 3 第四部分 培训经费使用办法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 4 第五部分 培训费用预算操作流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 4 第一部分 目的和适用范围 1. 为加强培训费用预算管理，合理使用培训经费，特制订本办法； 2. 本办法适用于营销中心培训费用预算管理； 3. 本办法由营销中心人力资源部制订， 其解释权及修订权属于营销中心人力 资源部； 4. 本办法从 2014年 X 月 1日起执行。 第二部分 培训费用预算项目分类 1. 培训费用预算项目分类 2. 聘请内部讲师授课补贴费用。 3. 外请专业讲师、专家授课费用。 4. 员工集中培训费用
本文针对油田开发中存在经营管理难题,提出了通过强化全面预算管理,提升内控管理水平,在各项工作量不断加大的前提下有效控制了成本支出,确保了采油厂生产经营指标的顺利完成。
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