浅谈项目预算管理与成本控制问题
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以某煤电企业为研究对象,探讨了公司项目预算编制方法,指出今后需要从项目预算编制、执行、分析、考核等环节入手,构建一个科学护理、全面有效的项目预算管理体系。
供电企业预算管理与成本控制
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随着现代企业制度的建立,我国供电企业财务管理水平得到了一定的提高,特别是作为财务管理重要组成部分的成本预算管理也开始逐步规范化、标准化,但在我国供电企业具体成本预算管理工作中,仍存在着成本管理意识淡漠、预算编制不规范、考核机制不健全等问题。本文通过对目前我国供电企业成本预算管理中存在问题进行分析的基础上,提出提高企业预算成本管理与控制的措施。
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