总监理工程师业务手册 内蒙古康远工程建设监理有限责任公司 二 0一五年四月 1 批准： 审核： 编制： 2 前 言 为了提高内蒙古康远工程建设监理公司工程监理服务水平，规范总监 理工程师的监理行为，特编制本总监业务手册。本总监业务手册适用于公 司所有承担的监理服务工程项目总监理工程师的监理工作。总监理工程师 是公司派驻工程负责履行建设工程监理合同的组织机构的负责人，总监理 工程师工作的好与否，直接影响到工程建设本身和我公司本身的信誉。 3 第一章 总监理工程师概述 第一节 总监理工程师概念和素质 一、总监理工程师概念 总监理工程师（简称总监）：系指取得国务院建设主管部门颁发的《中华人 民共和国注册监理工程师注册执业证书》和执业印章，从事建设工程监理与相 关服务等活动，并由工程监理单位法定代表人书面任命，负责履行建设工程监 理合同、主持项目监理机构工作的监理人员。在项目监理机构中是处于
1 总监理工程师工作手册 为规范公司管理，明确总监理工程师的责任、权利，指导总监理工程师的 工作特制定本手册，各位总监应严格遵守执行。 一、职位说明 总监理工程师是指由监理单位法定代表人书面授权，全面负责委托监理合 同的履行、主持项目监理机构工作的监理工程师， 是监理机构开展监理工作的组 织者和指挥者。 总监理工程师任职条件： 1）取得国家或重庆市注册监理工程师资格证并获得重庆市或行业总监理工 程师资格（外省按当地总监任职资格） ； 2）公司出文任命与授权。 二、总监等级 1、总监分为 A、B、C、D四级，如下表所示： 备注：监理费金额在 20万以下的项目，不设专职总监、属兼管项目。 2、项目等级 总 监 等 级 工作负荷 合同额 备注 年监理费 收入（万元） 所管核心项 目年监理费 兼管 项目 项目累积 合同金额 团队成 员人数 不兼管项目的条件 （监理收费合同额 ：万元） A ≥20
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