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更新时间：2026.07.25

头条 2017二建管理真题及答案

目前还未公布全部答案。。。预计在下周周五前全部公布。。。

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二建管理讲义(整理)

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1000 施工管理 1010 施工方地工程管理建设工程工程地全寿命周期包括：（三阶段）决策阶段（编制工程建议书 . 可研报告）实施阶段使用阶段 . 工程管理最项本地方法论工程目标地动态控制时间段：（实施期）设计前准备阶段 . 设计阶段 . 施工阶段 .动用前准备阶段 . 保修期实施途径通过工程策划和工程控制实施期主要任务使工程地三大目标费用（对业主是投资 .对施工方是成本） .进度 .质量得以实现决策期地主要任务确定工程地定义工程管理地核心任务工程地目标控制工程管理地类型业主方（投资方 . 开发方 .咨询公司 .监理）是工程管理地核心施工方（施工总承包方 . 分包方 . 施工总承包管理方 . 建设工程总承包地施工任务地执行方 . 提供施工劳务地参与方）建设工程总承包方（工程总承包）设计和施工任务综合地承包 .

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2016二建工程成本管理讲义

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1 施工成本管理（一） 2Z102000 施工成本管理 2Z102000 施工成本管理 1. 施工成本管理应从工程投标报价开始，直至项目竣工结算，保修金返还为止，贯穿项目实施全过程； 2. 施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。 2Z102010建筑安装工程费用项目的组成与计算 2Z102011 按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成建筑安装工程费按照费用构成要素划分，由人工费、材料（含工程设备）费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金组成。其中人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润包含在分部分项工程费、措施项目费、其他项目费中。一、人工费（各部分定义，例子）人工费是指按工资总额构成规定，支付给从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产单位工人的各项费用。内容包括：

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