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更新时间:2026.06.27
02安全目标分解

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2015年安全目标分解 序 号 部门 目 标 备注 1 公司 一级目标: 安全目标:“五无”,无因工死亡事故,无重大火灾爆炸事故,无重大交通事故,无特种设备事故,无重大危化品事故。重 伤 0人次,一般事故≤ 10起。全年事故直接经济损失不超过 4万元。以安全标准化为导向,深化“双基”工作。 管理目标: 深入开展隐患排查治理工作,隐患整改率 95%。完善应急救援体系,开展 1次以上应急救援演练。 考核办法: 1、安全部每季度进行安全 目标责任考核,考核结果 经公司领导审批后,纳入 公司年度目标考核。考核 标准: 1)安全目标为否定性指 标,一项未完成则相应的 安全分值为 0分; 2)管理目标为考核性指 标,每一小项未完成扣除 相应的分值。 2、本目标责任书的考核不 代替其它制度的考核。 2 安全 部 安全目标 (50分) 无责任范围内因工死亡事故、火灾爆炸事故、特种设备事故、危险化学品事故、

安全目标管理、目标分解责任状

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安全目标管理、目标分解责任状 工程名称:兴建家园 753#、754#、756# 名 称 项目经理部 职 务 班 组 长 证 号 等 级 责任状内容 1、对本班组人员在施工作业中的安全负责,班组人员分 散作业时,要指定专人负责安全工作。 2、按照安全生产的规范、规程要求,指导本班组人员安 全作业。 3、认真执行安全技术交底,有权拒绝违章指挥的指令和 意见。 4、工作前要对所有的机具、设备、防护用品及作业场所 进行安全检查,确认安全后方可工作。 5、组织本班组人员开好班前、班后的安全会,并做好记 录。 6、以身作则,认真贯彻执行安全生产的有关规定,不得 违章指挥、不得违章作业,认真做好本班组的安全生产工作。 7、本班组人员一旦发生事故,要立即向项目经理(工 长)报告。 立状人: 2020年 3月 15日 公司经理:哈尔滨市建筑工程安全管理用表

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