2018 年度各部门管理目标分解表 项目 部门 项 目 目 标 值 考核方式 考核结果 综合 行政部 保证内外公文的档案完整性 档案及时存档率 100% 按年统计 档案丢失发生次数为 0 组织好各类培训 并做好培训资料存档 参培率 95% 按年统计 培训资料存档完整率 100% 办公设备设施设备安全维护 维护维修档案存档率 100%， 按年统计 故障处置率 100% 企业资质有效性 企业现有资质 100%有效 按年统计 注册人员持证上岗 注册人员持证率 100% 按年统计 采购物品验收合格 验收合格率 98% 按年统计 节约水、电的消耗 年人均用水 <25吨； 按年统计 年人均用 <1000度 节约纸张的消耗 每万元产值纸张消耗（折合成 A4）小于 150张 按年统计 节约汽车用油消耗 每月平均 <400L 按年统计 固体废弃物分类处置 处置率 100%
部门目标管理责任书 ** 年** 公司与行政部门目标管理责任书 公司为更好的落实 **目标管理，使目标管理能顺利有效地进行及 维护其严肃性，特制定 ** 目标管理责任书。 一、经营目标 1、**年行政部管理目标：负责全公司行政、后勤保障工作。 2、**年行政部全年费用目标为： **万元整。 当责任人出现故意隐瞒收入， 虚列支出的行为以及由于个人工作 失职给公司重大经济损失的，总部将对该责任人作即时除名处理，并 将追究其相关行政及法律责任。 二、责任与权利 责任： 1、行政部负责公司行政后勤管理及人力资源管理工作。 2、行政部在行使工作的过程中要遵纪守法，严格执行公司的各 项规章制度，做好上传下达，沟通和协调上下级、各部门和员工之间 关系的具体工作。 加强对党风廉政建设工作的领导和指导。 各党组成员对分管范围 内的反腐倡廉工作定期检查，督促各股室完成党风廉政建设责任制目 标任务。每年至少两次
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