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更新时间：2026.07.18
1 Xxx主席在公司班组建设经验交流会上的讲话 （2011年 10月 18 日） 各位分会主席，各位班组长代表： 今天分公司工会召开班组建设经验交流会议， 目的就是 为我们充分交流班组建设工作提供一个平台，在展示班组建 设成果、交流成功经验的同时，看看我们还有什么问题，还 有什么需要改进的地方，看看能不能在交流探讨中，碰撞出 新的火花， 得到新的启迪， 从而进一步提升我们的工作水平， 推动班组建设工作向广度和深度发展。 刚才，飞机维修厂定检二车间一工段班组、运行指挥部 和谐班组、客舱部牡丹班组、地服部栋梁班组、市销部蓝翼 班组、信息工程部 e 网护航班组、 xxxx 基地南航大厦客房班 组等七个优秀班组，作为各分会的班组建设先进代表做了很 好的发言，分别介绍了各自班组建设的做法和典型经验，从 大家的发言可以看出，在公司班组建设要求的大框架下，各 分会结合实际，积极开动脑筋，创新方式，努力
激发班组活力 夯实管理基础 推动科学发展 各位领导、同志们： 大家下午好！ 今天集团公司在这里召开班组建设经验交流会，上午 6 个班组分别作了交流发言，下午大家到 5 个班组进行了实地 观摩，我想在座的各位同志应该对集团公司一年来班组建设 的情况有了一个感性的认识。应该说，上述班组的建设经验 是具有一定的代表性和示范性，值得我们一起认真的学习和 借鉴。 当前，集团公司改革与发展进入了关键时期， 开好这次 交流会，对进一步调动广大职工群众积极投身集团公司“大 建设、大发展、大提升” ，打赢集团公司通过战略解码确定 的“八场硬仗” ，促进集团公司战略和文化落地，更好地让 工会工作“融入中心、服务大局” ，充分发挥工会组织参与、 维护、建设、教育四项职能作用，有着十分重要的意义。下 面，我讲三点意见。 一、集团公司班组建设取得积极成效 按照首都机场集团的统一部署， 集团公司 2008年启动班 组
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