纵观国内现状,建筑行业随着国内社会经济的不断上升而蓬勃发展,在国民经济中所占据的位置越来越重要,建筑的数量与规模也明显增加,建筑企业对经济管理中成本管理的作用和意义也越来越重视。企业内部严格控制成本管理能够从一定程度促进企业的健康、持续发展,不但可以确保建筑工程的整体施工质量,而且还能够实现企业经济利益的最大化。
摘要：当前，建筑群已成为建筑领域广受青睐的建筑结构形式，但是对项目群管理措施的研 究资料十分有限。本文基于项目群管理理论的分析，构建项目群管理背景下工程成本管理体 系，提出规范有效的成本管理措施，并运用实践研究丰富项目群成本管理理论，为现代建筑 工程项目成本管理提供可靠依据。 关键词：项目群管理；建筑企业成本；管理体系 中图分类号： f426 文献标识码： a 文章编号： 1006-4311（2016）20-0047-04 0 引言 建筑项目具有施工环境复杂、 影响因素多以及施工总成本高的特点， 实现企业成本控制， 是保障建筑企业在市场中获得核心竞争力、实现可持续发展的重要因素。在现今建筑逐渐向 着建筑群模式发展的情况下，传统建设工程项目注重单项目的管理，但绝大部分单个项目处 于项目群的环境中，他们或处于同一大项目中、或共享同一业主、或处于同一地域，并且都 处于同一企业的管控之下。单个
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