精品资料 可编辑修改 招投标管理案例 （一）背景： 某办公楼的招标人于 2003 年 10 月 11 日向具备承担该项目能力的 A、 B、C、D、E 5 家投标单位发出投标邀请书， 其中说明，10 月 17～18 日 9 时～ 16 时在该招标人总工程师室领取招标文件， 11 月 8 日 14 时为投标截止时间。 该 5 家投标单位均接受邀请，并按规定时间提交了投标文件。但投标单位 A 在 送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误， 遂赶在投标截止时间前 10 分钟 递交了一份书面声明，撤回已提交的投标文件。 开标时，由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况， 确认无误 后，由工作人员当众拆封。 由于投标单位 A 已撤回投标文件，故招标人宣布有 B、 C、D、E4 家投标单位投标，并宣读该 4 家投标单位的投标价格、工期和其他 主要内容。 评标委员会委员由招标人直接确定，共由 7
项 目 管 理 案 例 题 案例 1：某城市道路综合改建工程位于城乡结合部，是城市主干道。该项目包含道路、雨 水、污水、热力、电力、电信、燃气以及交通设施等配套工程。施工单位为降低成本，在 施工现场就地拌制石灰土底基层，沿线居民意见很大。 问题：施工单位现场就地拌制石灰土是否符合环保要求？应该怎样做？我国《建设工程 施工现场管理规定》中防止施工造成环境污染的主要内容是什么？ 案例 2：某项目经理部承接了一项道路、桥梁综合性大型工程，并将其中的部分工程按合 同分包给其他单位施工。 由于分包单位对安全管理缺乏认识， 在施工过程中常出现安全隐 患。项目经理部为避免安全事故的发生， 组织了分包单位安全生产培训班。 在培训班结业 时，对分包单位的主管领导进行书面考核，考核部分内容如下： 问题： 1.在实施项目控制过程中，实行总、分包项目，总包和分包的责任分工是什么？ 2、分包方安全生产责任制应包括哪
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