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更新时间:2026.06.20
《建设工程施工管理》教材部分知识点汇总

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《建设工程施工管理》教材部分知识点 汇总 一、建设工程项目的阶段划分及成果 建设工程项目的 全寿命周期 包括项目的 决策阶段、实施阶段和使用阶段 。项目的实施阶段 包括设计前的准备阶段、 设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期 。记住下图第二层各个阶段成果。 二、各方项目管理的目标和任务 项目管理类型 利益 目标 涉及的阶段 主要阶段 任务 业主方的项目管理 业主利益 投资目标、进度目标、质量目标 实施阶段 实施阶段 投资、进度、质量控制;安全(最重要的 任务)、合同、信息管理;组织和协调 设计方的项目管理 项目整体利益和本身利益 设计的成本目标、设计的进度目 标、设计的质量目标、项目的投 资目标 实施阶段 设计阶段 设计成本和工程造价、 设计进度、设计质 量控制;设计安全、设计合同、设计信息 管理;与设计有关的组织和协调 施工方的项目管理 项目整体利益和本身利益 施工的成本目标、施工

建设工程施工管理大纲

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《建设工程施工管理》科目考试大纲 2Z100000建设工程施工管理 2Z101000施工管理 2Z101010施工方的项目管理 2Z101011掌握建设工程项目管理的类型 2Z101012掌握施工方项目管理的目标 2Z101013掌握施工方项目管理的任务 2Z101020施工管理的组织 2Z101021掌握项目结构分析 2Z101022掌握施工管理的组织结构 2Z101023熟悉施工管理的工作任务分工 2Z101024熟悉施工管理的管理职能分工 2Z101025熟悉施工管理的工作流程组织 2Z101030施工组织设计的内容和编制方法 2Z101031熟悉施工组织设计的内容 2Z101032熟悉施工组织设计的编制方法 2Z101040建设工程项目目标的动态控制 2Z101041掌握项目目标的动态控制方法 2Z101042掌握动态控制方法在施工管理中的应用 2Z101050施工方项目经理的工作

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