工程量化考核管理办法 一、目的 为了加强集团公司所属项目建设工程的施工质量、 安全的管理工 作，通过对工程的量化考核， 比较科学和直观的评判出项目的工程管 理水平，使项目工程管理标准化。 同时有效促进集团各项目之间的经 验交流，共同提高工程管理水平和产品营造品质。 特制定本管理办法。 二、适用范围 本管理办法适用于集团公司所属各项目公司。 三、定义 本办法所称建筑工程质量安全量化考核，是指对建筑工程土建、 安装工程施工质量及现场安全文明施工， 按质量、安全检查表评分标 准，由集团工程管理部和项目公司工程部（可视情况安排监理、施工 单位代表参加）通过检查、测量、外观目测等手段，根据检查项目的 总体得分情况，综合对项目质量、安全管理水平给出的评分。 四、职责分工 （一）集团工程管理部为工程检查总负责部门， 全面负责工程检 查工作的计划、组织、执行和总结，评比结果的发布，监督问题的整 改。并负责
------------------------------------------------------- 精选财经经济类资料 ---------------------------------------------- ----------------------------------------------- 最新财经经济资料 ---------------- 感谢阅读 ----------------------------------- ~ 1 ~ 市政府采购代理机构监督量化考核 管理办法 第一章 总 则 第一条 为进一步加强对政府采购 代理机构的监督管理，提高政府采购代 理活动效率，保障政府采购代理机构的 工作服务质量，根据《中华人民共和国 政府采购法》等有关法律、法规，参照 国家财政部、监察部《集中采购机构监 督考核管理办法》规定，结合荆门市实 际，制定本办法。 第二
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