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更新时间:2026.04.18
学习小组管理制度

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学习小组管理制度 (一)学生在校表现考核制度 1、为加强学生管理,量化考核,细化责任,特制定本制度。 2、每组每周基准分为 20 分,每周总结一次,根据组内每位同 学行为表现进行加减分。 3、考核分数公开化,是操行评定的主要依据。 4、每周班内评出三个优秀小组,每月计算各组月积分评出三个 优秀小组报学校表彰,本制度具体由班主任、任课教师、班干部、课 代表、小组长实施操作,最终解释权归班委会。 (二)班规 纪律 1、按时到校(包括早操和课间操),不迟到,不早退,不旷课, 有事有病应及时向班主任请假(自带请假条) ,小组内有人迟到、早 退一次扣小组1分,旷课一次扣小组3分;请假回来需及时销假,如 不能按时回来,应提前和班主任联系,否则按迟到或旷课处理。没经 过批准,组内有私自外出者,扣小组 5分。 2、不得在教室内疯打、哄闹、追逐、玩耍器物等,违者扣小组 1分。 3、尊敬老师,虚心接受老师意见

工程物资管理办法

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工程物资管理办法——2 物资管理机构职责   2.1 工程管理部职责   2.2 生产单位工程管理科材料室职责   3 工程物资计划及统计管理   3.1 工程物资需用计划的编制及审核   3.2 工程物资采购计划的编制及审核    工程物资采购计划应包含的基本内容  ...

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