上周我给大家分享了一下我们公司内部自己经过 10年的创业经历，慢慢成实践中整 理出适合我企业的“新员工入职培训表”相信大家都有收到了的。 这周我再给大家分享下另外一个企业人力资源部的朋友给我分享的他们公司的新员工 入职培训进度表： 更多更好的资料，请大家登录： ? 武汉胜天维经验积累平台，只要注册，就可以免费 获得 3用户的终身使用版本。 新员工引导培训考核流程（为期四周） 第一周 1、 新老员工见面认识 2、 公司介绍 包括：公司简介、架构、部门设置、各部门职责 3、 公司制度 保密制度 考勤 薪酬 4、 业务学习 第二周 轮岗 目的：详细了解岗位职责 新老员工互动 周一周二，客服部 1、 形象 微笑 语言 2、 接打电话、复印、扫描、收发传真 3、 开户 银行联网 转账 交易 仓单 4、 了解客户问题 客服部工作日志 问题总结 周三周四，行政部门 1、 商务礼仪 公关接待 2、 熟悉各
××房地产集团新员工培训计划 一、培训目的： 1、让新员工了解公司背景概况、规章制度、组织结构，帮助新员工尽快适 应新的工作环境。 2、为新员工灌输企业文化、发展理念，使新员工的价值观与企业的核心理 念达成统一，同时明确员工责任和义务，帮助新员工树立正确的职业发展方向。 3、让新员工熟悉新岗位职责、工作流程，与工作相关的知识以及服务行业 应具备的基本素质。 从而帮助员工更快地胜任本职工作， 发挥自身才能， 提高工 作绩效。 二、培训对象： 公司新进 20名员工 三、培训时间： 1、具体时间： 2011年 11月 11日—— 2011年 11月 26日 （时长半个月） 2、课时：每天八课时，总共 120课时，按正常上下班作息安排。 四、培训地点 公司会议室 五、培训内容 ： 项 目 专题或具体内容 受训对象 培训方式 时间安排 备注 入 职 培 训 公司概况（历史 背景、发展理 念、组织结构
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