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更新时间:2026.04.18
新员工引导培训考核流程

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上周我给大家分享了一下我们公司内部自己经过 10年的创业经历,慢慢成实践中整 理出适合我企业的“新员工入职培训表”相信大家都有收到了的。 这周我再给大家分享下另外一个企业人力资源部的朋友给我分享的他们公司的新员工 入职培训进度表: 更多更好的资料,请大家登录: ? 武汉胜天维经验积累平台,只要注册,就可以免费 获得 3用户的终身使用版本。 新员工引导培训考核流程(为期四周) 第一周 1、 新老员工见面认识 2、 公司介绍 包括:公司简介、架构、部门设置、各部门职责 3、 公司制度 保密制度 考勤 薪酬 4、 业务学习 第二周 轮岗 目的:详细了解岗位职责 新老员工互动 周一周二,客服部 1、 形象 微笑 语言 2、 接打电话、复印、扫描、收发传真 3、 开户 银行联网 转账 交易 仓单 4、 了解客户问题 客服部工作日志 问题总结 周三周四,行政部门 1、 商务礼仪 公关接待 2、 熟悉各

新员工EHS培训教材

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新员工EHS培训教材——本资料为新员工EHS培训讲义,共84页。......一、EHS1、EHS的含义2、为什么要进行EHS管理呢?3、EHS管理目标二、安全、事故简介三、从业人员的安全须知1、虚心学习,掌握技能2、遵守安全生产的一般规则3、认真接受安全生产教育4、严格遵守安...

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