班组安全活动制度 搞好安全生产，建立班组活动制度， 安全管理工作做到纵向到底， 横向到边，落实班组安全工作是搞好施工安全的关键基础， 增强职工 安全意识和自我保护能力， 班前活动是至关重要的工作， 各班组必须 切实执行本安全生产班组活动制度。 1. 班组活动。上班前各班组应实行班前安全生产教育交 底。 2. 交底内容：根据本班组工作内容进行电器、 机械设备“四 口五临边”防护高处作业、季节气候、防火等各种环节的情况进行 有 针对性的交底和提出针对性的预防措施。 3. 上岗检查，主要查上岗人员的劳动保护情况， 查现场的 每个岗位的作业环境是否安全无患。 4. 上岗检查机械设备的安全保险装置是否完好有效， 以及 各类安全技术交底措施的落实工作情况等。 5. 做好上岗记录，记录好上岗交底主要内容， 班组人员分 工情况，记录好上岗检查后存在主要的不安全因素， 和采取的相应措 施和发生事故苗子、违章
清流污水处理厂污水收集系统工程 安全、质量管理奖惩办法 为了加强对现场施工质量和安全文明的管理工作，结 合《顶管工程内部承包协议》的相关条款，制定如下奖惩办 法，希望各施工队严格按照执行： 1、 施工进度 工作井施工工期为 35 天（含顶进及接收井施工） ， 平均每天顶进进度不得低于 7m。工作井开挖前，施工队上 报该施工计划，与项目部技术负责、施工负责人确定施工工 期，合理安排施工，不得无故停工。如超出经确认的计划工 期，每超出一天罚款 200 元。 2、 质量控制 1） 工作井及接收井施工 机械配合开挖工作井，土质良好情况，最大开挖深 度不得大于 4m。工作井及接收井施工严格按照项目部技术 交底内容进行施工。 a、严格控制进场原材料，不合格材料不得使用， 如发现使用立即返工， 并处以已使用不合格原材料 5倍罚款。 按标准水泥用量领取水泥，每月结算时核定其水泥使用量， 如没有达到定额使用
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