由于目前我国企业管理者盲目的将降低成本预算、实施成本控制作为成本管理中的主导思想,导致企业成本管理水平低下,忽视了产品从设计、生产、销售到辅助产品的过程中各环节之间的联系,没有从增强各流程之间联系的高度去审视企业成本。而将价值链理论运用到成本管理当中,能够使每一个企业管理者都能够从企业长远布局的高度去考虑成本问题,摒弃以往减少某个部门成本运算的思想,以降低企业整体成本作为最新目标。通过分析影响成本的因素,充分发挥价值链理论的作用,提高企业的价值创造和综合竞争力,最后达到长时间维持巩固成本优势的目的,从而提高企业的市场竞争力。
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