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更新时间:2026.04.11
房地产公司项目开发流程图

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www.21ask.com 中国管理资讯网 项目方案概念设计 a、本单位报批函 b、项目建议书代可研报告 c、房地产开发企业资质证明文件 d、中外合营项目合营各方签署的合作意向书 a、建设项目地点征求意见函 b、建设项目规划审批申报表 c、建设单位用地申请及拟建项目情况说明 d、拟建方案设想总平面图 e、 1:2000地形图一份 ⑤ 图纸配合 建设工程 ① ② ③ ④ 寻找拟建投资地块 投资分析、编制项目 建议书代可研报告 签订土地转让合同 1天(计委) 办理建设 项目地点 征求意见 办理规划意 28天(规委 www.21ask.com 中国管理资讯

房地产项目开发全流程图

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协办部门工作内容 主办部门 协办部门 现状图 落实地块具体位置及周边情况 发展中心 规划设计条件 落实规划条件,了解限制性条件 发展中心 现场踏勘 对地块现状、地质条件、是否有地 下埋藏物等影响开发的因素详细了 解。 发展中心 了解周边配套情况 了解地块周遍的商业、教育、交通 等情况 发展中心 了解该区域未来规划情况 了解地块所属区域的规划,对以后 项目开发的影响和支撑。 发展中心 了解地块的上市方式和土地 款 同土地所有方进行接触,了解土地 出让方式和土地款,以及能否调整 。 发展中心 了解当地的建安成本、政府 收费项目和具体情况 成本测算 发展中心 了解当地的房地产市场状况 产品形式、开发周期的安排 发展中心 现状图(四至电子文件) 发展中心 市场深度调研 销售:参与市场调查,进行地块周边及辐射范 围内的客户分析、产品分析、市场竞争分析等 研发部:负责协助进行区域市场调研 发展中心 销

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