造价通

工程项目现场管理规定
云知
  • 云知
  • 资讯
  • 资料
  • 参考价
  • 信息价
  • 市场价
  • 供应商
  • 询价
注册 | 登录
更新时间：2026.04.18
头 条 工程项目施工现场管理内容
1、熟悉图纸。 2、了解工程概况，对整个工程要有个大概的了解。 3、现场布置，材料堆放位置、设备摆放位置，塔吊、人货梯安装位置（技术负责人负责）有些项目没有技术员的，就项目经理负责...
相关推荐
工程项目立项管理规定

工程项目立项管理规定

格式：pdf

大小：188KB

页数： 14页

第 1 页 共 14 页 文件编号： ABGH-31-4/2 荣威塑胶工业集团有限公司 工程项目立项管理规定 编制 顾海波 审核 段开峰、刘峰 批准 朱强 核准 -- 首次发布日期 2011.11.16 最新修改日期 2012.09.12 抄送部门及密级 集团直属部门（含物流中心、配送部） 普通 上海荣威胶布厂 普通 上海荣威成品厂 普通 南通荣威直属部门 普通 南通荣威胶布厂 普通 南通荣威床垫厂 普通 南通荣威水池厂 普通 南通荣威成品厂直属部门 普通 南通荣威注塑厂 普通 江苏荣威直属部门 普通 江苏荣威胶布厂 普通 江苏荣威成品厂 普通 一、目的 为规范工程项目的立项判定、价格费用控制、数量和质量的验收、交付后维修、货款支付细节等流程，制 定本规定。 二、范围 适用于基建项目、新增固定资产项目、技改项目、维修项目（以下简称项目） ，按照项目归类以及预算费用 的大小区分进行立

在线阅读 立即下载
工程项目管理奖惩规定

工程项目管理奖惩规定

格式：pdf

大小：6KB

页数： 3页

府谷县恒昌房开公司 颐佳华府项目部 1 颐佳华府项目部 工程项目管理奖惩规定 一、 工程进度按月考核， 企管信息处每月 ___日考评一次（在 无任何因素影响下执行以下考评） 。 1、 每月完成计划的 100%不奖不罚； 2、 每月完成计划的 80%以下处罚项目部 ____元； 说明：以上考核不可抗拒的因素及集团原因除外。 二、 资料报送 1、 项目部门在分部验收时报送检验批， 延误一天处罚 ____ 元 2、 监理月报每月 28 日业主，延误一天处罚监理公司 ____ 元。 3、 每周周日召开一次工地例会，项目经理不到处罚 ____ 元，现场负责人，技术员，安全员，安装负责人不到处 罚____元。 三，安全生产和文明施工 1、 出现一起轻伤处罚项目部 ____元； 2、 出现一起处罚项目部 ____元； 3、 出现一起死亡事故处罚项目部 ____元；由此引起的 其他责任，项目经理全权负责

在线阅读 立即下载

热门知识

工程项目现场管理规定

最新知识

工程项目现场管理规定
点击加载更多>>
专题概述
相关话题
资料下载
相关资讯
工程项目现场管理规定相关专题

分类检索：

关于造价通| 开放平台| 商务合作| 帮助中心| 意见反馈| 联系我们| 网站地图| 官方微博

© 2006- WWW.ZJTCN.COM 粤ICP备08028283号 增值电信业务经营许可证：粤B2-20090350