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更新时间：2026.06.13
合同文档管理制度 一、合同文档范围： 1．由公司对外签署的所有合同、协议和意向书等； 2．公司营业执照、资质证书、税务登记证、组织机构代码证、法人证书、 项目权证原件等； 3．公司章程、董事会决议、股东会议纪要、总经理办公会及重要会议纪要、 公司制订的各项规章制度等； 4．项目报批报建过程中形成的阶段性成果（含政府职能部门的相关批件、 批复等资料）。 二、管理职责 集团公司文档管理遵循统一管理，合理分工的原则。 1．公司行政部负责公司合同文档的全面管理、监督，其中包括公司章程、 董事会决议、股东会议纪要以及以公司名义签订的合同、协议、意向书等。原则 上，合同文档统一由行政部工作人员保管。 工程合同及相关文档、 营销合同及相 关文档，按行政部要求由专员进行保管，定期移交行政部归档。 2．公司按统一规定的管理要求进行分类、 编号，并编制详细的目录检索表， 以便管理和查阅。 三、管理内容 （一）
2013年工作总结 2013 年即将结束，我们又要步入一个新的开始。回顾即将过去的一年 我认真分析自身，结合现场实际工作，在充分发挥自身优势的同时完善自 己的不足。从 2011年至今我已在华东这个大家庭工作两年有余，这两年来 我一直遵守企业及所在项目部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排， 认真完成了各项任务，维护了集体荣誉；在思想上积极要求进步，响应单 位的号召；在工作上积极努力任劳任怨，认真学习相关的专业知识与技能， 不断充实和完善自己。 在人和蓝湾、金河湾的施工现场管理中，我坚守自己的工作岗位，督 促现场项目管理人员在工程质量、安全、进度等问题上绝不能松懈。发现 问题及时处理，若有重大问题，及时向工程部领导汇报，以便更好的更及 时的处理问题，使工程顺利进行。同时做好各方协调配合工作，确保工程 的有序进行。其中，人和蓝湾工程已到后期，严格做好各方材料核对工作， 建立完整的台账，不留一
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