建设工程施工管理复习题集,建设工程施工管理复习题集知识 - 建筑施工

更新时间：2026.04.18

头条 《建设工程施工管理》

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建设工程施工管理复习题集 2Z101000施工管理 2Z101010施工方的项目管理复习要点 1.建设工程项目管理的类型建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用管理、进度目标和质量目标得以实现。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同，因此，就形成了不同类型的项目管理，业主方的项目管理是管理的核心。业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。设计方项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益，其项目管理工作主要在设计阶段进行。供货方项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身的利益，其项目管理工作主要在施工阶段进行。建设项目总承包方项目管理主要服务于项

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1 “全国一级建造师执业资格考试辅导（ 2012年版）” 《建设工程项目管理复习题集》网上增值服务（第二期）第一部分《建设工程项目管理复习题集》解析补充 1Z203000 建设工程项目进度控制 1Z203010 建设工程项目进度控制与进度计划系统【答案与解析】 1. 答案 B：考试用书（第三版）第 109 页，1Z203011。进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。 2. 答案 C：建设工程项目的各参与方，其进度控制的任务是不同的。业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度；设计方进度控制的任务是依据设计委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度；施工方进度控制的任务是依据施工承包合同对施工进度的要求控制施工进度；供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货进度。二、多项选择题 3. 答案 A、C、D：根据项目进度控制的不

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