工程劳务分包管理制度 为认真贯彻安全生产法，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持依法管理，以 责论处的原则，无锡北中路工程分包安全管理做到规范、受控，特制定此项制度。 一、工程分包包括：劳务分包和专业分包。 二、从事工程分包的分包方，必须是成建制的施工队伍（以下简称分包施工队伍） 。具备完成 工程分包任务的能力，具备相应的资质条件和良好的信誉。 三、工程分包的施工队伍，必须具备县级以上相关部门颁发的有效证明文件： 1、 企业法人营业执照； 2、 法人代表证书或法人委托授权书； 3、 建筑业企业资质证书； 4、 安全生产许可证（或建筑业安全业绩评价手册） ； 5、 税务登记证； 四、参加工程分包的分包施工队伍必须提供相关材料： 1、 企业简介、设备、人力资源及财务情况； 2、 近三年已完工程项目情况及主要业绩； 3、 近三年企业安全生产评价（县以上安全监督部门评价） ； 4、 上
项目分包、劳务管理制度 第一条 项目劳务作业层是优质、高效、低耗地完成项目施工生产任务的支 撑和保证。按照两层分离的要求，项目部与劳务作业层应建立以分部、分项 工程承包或劳务定额分包为主要形式的经济合同关系。 第二条 项目所需劳务作业队伍应坚持“以我为主、先内后外、合理有序、 总量控制”的原则，由处劳动人事部门审定配置计划，委托项目部组织公开 招标，择优录用，实行合同化管理。 第三条 项目部对劳动力实行动态管理。劳动力动态管理应包括下列内容： 1、 对施工现场的劳动力进行跟踪平衡， 需要补充或者减员时及时向公司 劳资部门提出申请计 划。 2、 对进入施工现场的作业队、 班组下达施工任务书， 进行考核并支付劳 动报酬和兑现奖罚。 3、 发现上场劳务作业队伍与招用时承诺条件严重不一致或工期滞后， 存 在安全质量隐患时，项目部有权调整施工队伍。 4、 配合公司劳动人事部门对项目劳动力的招用情况进
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