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更新时间:2026.04.18
工厂目标管理半年工作总结

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工厂目标管理半年工作总结 2011 年上半年,我厂在集团公司和股份公司的正确领导下,全厂干部职工克服全球金 融危机给企业生产经营造成的困难, 紧紧环绕安全生产、 延续生产、清洁生产这一工作目标, 大力开展点线治理、强化现场治理、深挖企业内部潜力,坚持安全生产常抓别懈,截止 6 月底,我厂共生产甲烷氯化物 18606 吨,未发生安全事故, 较好的完成了股份公司下达给我 厂的生产经营任务,现将上半年的工作总结如下: 一、统一干部职工思想,增强战胜困难信心 受全球金融危机妨碍, 从去年下半年开始, 我国经济进展形势急转直下, 对刚刚投产的 我厂来说更是雪上加霜。 面对前所未有的困难, 我厂干部职工也曾一度浮现过信心别脚、 悲 观失望的情绪。针对这一事情,厂党总支认识到,要想渡过难关,必须统一全厂上下思想, 树立战胜困难的信心, 为此在全厂干部职工广泛开展了提合理化建议活动, 大伙儿纷纷建言 献策

对目标管理的评价

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对目标管理的评价——如果一个领域没有特定的目标,这个领域必然会被忽视。如果没有方向一致的分目标指示每个人的工作,则企业的规模越大,人员越多,专业分工越细,发生冲突和浪费的可能性就越大。企业每个管理人员和工人的分目标就是企业总目标对他的要求,同...

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