金盛德·世纪花城 7#楼项目部 安全管理目标 为了在金盛德·世纪花城 7#楼工程施工中，确实保证工程安全生产，有 效地提高文明施工水平，减少不必要的损失，维护和提高公司形象，我项目 部特制定以下安全生产管理目标： 1、在工程施工过程中积极采取有效措施，及时清除各种安全隐患，杜绝 重大伤亡事故的发生。 2、工程在施工全过程中，加强安全教育，按时组织工人学习安全技术知 识，提高全体人员的安全意识及自我防护能力，使本工程轻伤负伤频率严格 控制在 5‰以内。 3、在主管部门组织的各种安全检查中，安全生产管理确保达到国家建设 部颁布的《建筑施工安全检查标准》 （JGJ59-99）的优良标准。 4、文明施工管理确保达到国家建设部颁布的《建筑施工安全检查标准》 （JGJ59-99）的优良标准。 5、争创市级安全文明工地。 6、机械设备完好率确保 95％。 7、特种作业人员持证上岗率确保 100％。 责任
项目部管理人员安全责任目标考核表 （1） 项目技术负责人安全责任目标考核表 工程名称：瑶溪住宅区六组团 B24-Ⅱ标段工程 考核日期： 序 号 考核内容 扣分标准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 1 安全技术 管理 安全技术操作规程每缺一项扣 5分；对安全技术问 题不能及时解决的扣 10 分；安全管理检查评分末 达到 75分以上的扣 20分。 20 2 施工组织 设计 施工组织设计末经审批扣 15 分；专项安全施工方 案不全面扣 10 分；专项安全施工方案无针对性扣 10分。 15 3 安全技术 交底 末负责做好安全技术交底扣 15分。 15 4 安全教育 使用“三新”的上岗人员不懂安全技术操作规程扣 15分。 15 5 安全检查 查出技术方面的事故隐患末按“三定”要求整改的 扣 10 分；末做好整改复查的扣 5 分；无阶段安全 检查评分的扣 5分。 10 6 基坑模
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