施工项目管理的核心任务是项目的目标控制。项目管理的目标主要包括项目的成本目标、进度目标、质量目标和安全目标。因此,通过项目策划对各项目标采取有效措施进行严格控制,才能确保目标的实现。
本文主要论述了工程施工单位项目管理机构建设、项目管理规划、质量目标控制、成本目标控制、进度目标控制、安全目标控制和团队管理（含人员、分包队伍管理）目标的控制要点。
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