目标管理制度 (草稿) 企业管理部 二 O 一一年十一月三日 目录 目录 .......................................................................................................................................................... 2 一、总则 .................................................................................................................................................. 3 1. 目的 .............................................
序号 项目及总分 考核内容及要求 标准分 扣分标准 扣分 得分 1、认真贯彻执行安全生产方针、政策和法规,制定并落实 安全生产责任制、年度安全生产工作计划。 5 未做到的扣 5分 5 2、项目经理在计划、布置、检查、总结、评比施工生产工 作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全检查生产工 作 5 未做到的扣 5分 5 3、项目经理每月主持召开安全生产会议不少于一次。 5 未做到的扣 5分,少一次扣2分 5 4、妥善保存认真执行公司下发的安全生产文件,并按要求及时 5 未做到的扣 5分 5 5、项目经理每月参加安全检查不少于一次。 5 未做到的扣 5分,少一次扣2分 5 6、领导支持安全员工作,授予安全员权力,落实安全员待遇。 5 未做到的扣 5分 5 1、建立以项目经理为组长的安全生产领导小组。 6 未做到的扣 6分 6 2、安全生产领导小组每季活动不少于一次。 6 未做到的扣 6分,少