目标管理考核自评报告,目标管理考核自评报告知识 - 项目管理

更新时间：2026.04.18

头条 目标管理与绩效考核？

目标管理：MBO (Management by Objective)定义：目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“...

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目标管理制度（草稿）企业管理部二 O 一一年十一月三日目录目录 .......................................................................................................................................................... 2 一、总则 .................................................................................................................................................. 3 1. 目的 .............................................

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安全生产目标管理考核、评分细则

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序号项目及总分考核内容及要求标准分扣分标准扣分得分１、认真贯彻执行安全生产方针、政策和法规，制定并落实安全生产责任制、年度安全生产工作计划。 5 未做到的扣 5分 5 ２、项目经理在计划、布置、检查、总结、评比施工生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全检查生产工作 5 未做到的扣 5分 5 ３、项目经理每月主持召开安全生产会议不少于一次。 5 未做到的扣 5分，少一次扣2分 5 ４、妥善保存认真执行公司下发的安全生产文件，并按要求及时 5 未做到的扣 5分 5 ５、项目经理每月参加安全检查不少于一次。 5 未做到的扣 5分，少一次扣2分 5 ６、领导支持安全员工作，授予安全员权力，落实安全员待遇。 5 未做到的扣 5分 5 １、建立以项目经理为组长的安全生产领导小组。 6 未做到的扣 6分 6 ２、安全生产领导小组每季活动不少于一次。 6 未做到的扣 6分，少

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