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更新时间:2026.11.07
项目部内部管理制度文件汇编

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内 部 管 理 制 度 汇 编 第一章 办公室管理实施办法 第一节 文书管理 一、发文办法 1、凡项目部行文、发函,由项目部授权有关部门人员 拟稿,部门负责人审稿;内容涉及两个以上部门的由一个部 门主办,相关部门会签,拟文经办公室核稿后由项目部领导 签发。行政发文、 发函由经理或委托人审核签发, 党委发文, 发函由书记或委托人签发。 最后由办公室定稿、 编号、打印、 分发。 2、发公文须用钢笔签署意见、姓名、日期,办公室协 助领导做好公文核对工作,对领导签发的文件,统一编号登 记,统一安排打印。 公文上印章要盖得端正清晰, 不得错盖、 漏盖。公文办完后,要及时将公文定稿、正本和有关资料整 理立卷,及时归档,保证公文齐全、完整,便于保管、查找 和利用。 3、文件、报告、函件、简报、资料等均由承办部门负 责核对,核对要做到准确无误,核对人要在文稿纸上签名, 以示负责。 4、所有发文、发函必须签

项目部文件资料管理制度

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工程文件、资料及图纸管理制度 一、收到建委等政府有关部门发放的文件后,项目部资料员作好《收文登记 表》,如需发放到分包单位、 监理单位的,复印后及时发放, 并做好《发文登记表》。 二、对发放到分包单位、监理单位的文件等,需保留一份在资料员手中。 三、对施工单位、监理单位提交的文件、报告等,做好《收文登记表》 ,如需 回复的,经办人应及时呈有关领导批阅处理回复。 四、设计院发放到本项目部的施工图纸、 设计变更等做好《图纸收文登记表》, 在收到设计院发放的图纸、设计变更,应及时发放到分包单位(或监理单位) ,做 好《图纸(设计)变更发文登记表》 ,但需保留一份在资料室存档。 五、施工技术资料的管理: 1 、要求施工单位在每栋楼的基础、主体、竣工验收前,把施工技术资料交工 程部检查验收通过后,方可提交县监督站申请验收。 2 、对于图纸会审、开工令、基槽、主体、竣工验收的通知书、验

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