在电力工程项目管理中,主要是由工期、质量以及成本等要素组合而成,并努力完成工期短、成本低等管理目标,因而就需要对其展开研究,并及时找出影响因素以及控制方法.以下主要是对电力工程项目管理的三大要素进行的分析.
深入的探究电力工程项目的建设特性以及相关要求,并对电力工程项目的工期、质量以及成本的实质性要素予以分析,在此基础上给出了对工期、质量以及成本控制的一些基本手段及方法,相关内容如下所述。
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